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郑州研究院发挥“乘法”作用提升员工执行力

【铝道】继年初实现生产经营 开门红 ，充分发挥科技在公司发展中的 乘法 作用的基础上，近期，郑州研究院超前谋划，多措并举，全面提高全院干部员工执行力。

该院将全年科技研发、成果转化、改革发展等重点工作进行了梳理，制定了推进措施，明确了时间节点和人，确保工作落实到位。该院还进一步工程机械提升工作效益和质量，认真梳理了各职能部门职责范围、业务架构和人员组成，定岗定编定员，做到职责清晰、归口合理、管理规范。此外，该院进一步扩大工作督办范围，加强对重点工作的督办力度，加强执行力问责工作，确保 事事有着落，件件有回音 ，强力推进工作开展。该院各职能部门关口前移，重心下移，建立日常巡视制度，做好分管工作的检查、督导和服务并电流保险丝做好记录，提高对工作的真空搅拌机掌控能力，促进各项工作开展。

据了解，该院加快推进在职员工岗位薪酬调整工作，建立同比增长13%;完成固定资产投资34.5亿元进岗进档、退岗退档机制，充分激发干部员工工作积极性和主数控雕铣机动性。