模具企业是否需要实施精益生产0激励器
万通五金网 2022-08-13 07:11:01
模具企业是否需要实施精益生产?
模具企业是否需要实施精益生产? 2012年07月10日 来源: 模具企业是否需要实施精益生产?这是模具企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点,并且已有许多企业实施见效,然而大量企业却仍难以下定决心实施。这种现象原因是多方面的,我们有必要归纳出精益生产是否需要实施的判定标准和条件,以便企业有效决策。
模具企业实施精益生产前提条件
企业的生产状况是否有效适应市场环境,企业的生产现场是否存在大量浪费,这些是企业实施精益生产的主要判定标准,同时也是实施精益生产的主要目的。
1、企业的生产状况是否有效适应市场环境。
市场竞争的法则就是优胜劣汰,而当今的市场特点是变化加剧,适应快速多变的市场环境,能有效保证质量、成本与交期等要件,企业就有竞争优势。罗百辉指出,质量、成本、交期等竞争要件的实现基础是生产制造,即生产状况基本就决定了产品质量、成本和交期,进而决定了企业的竞争力和盈利能力。如果企业的生产状况已不适应市场环境,并且企业已用尽各种传统办法仍难以扭转危局时,企业应求助于精益生产以改变生产状况。
2、企业的生产现场是否存在大量浪费。
大量浪费的存在,必然导致生产成本增加,并且直接影响生产效率。生产现场实现整洁,这是多数企业用些功夫都能做到的,然而,要有效识别并减少现场中的浪费,这却是多数企业难以做到的。当企业已对生产现场下足功夫,实现了现场的整洁,并自认为已将浪费压至最低程度时,罗百辉建议企业不妨请专业咨询人员对生产现场进行诊断,看看我们现场是否仍存在大量的以前未注意到的浪费。当企业应用原有方法已难以有效减少浪费时,企业应寻求精益生产以识别并消除浪费。
有效实施精益生产重要条件
当上述问题比较突出时,企业应实施精益生产。企业最终能否有效实施精益生产,还有几个重要条件。
1、企业高层是否已认识到问题重要性并已下决心改变。当企业高层对精益生产具有一定正确认识时,将更能发现问题、主导变革、实现成功。
2、企业是否有适当的咨询合作伙伴协助实施。实施精益生产具有较高的难度,精益生产理论方法与本企业如何有效结合是难度的一方面,更难的是人的改变和传统习惯的改变。找到适当的咨询合作伙伴,能有效推动项目实施。
3、项目规划和费用预算。精益生产项目的导入往往需要半年或更长的时间,应做好规划,设定目标,明确费用预算,以促进实施。
(本文来源:模具网)
- 上一页:智慧机场也即将到来华为和BAT首先入局插板阀
- 下一页:UL认证卫浴资讯0漳平
- 最好高压静电油烟净化器应如何清洗陕西厨房设备弹簧钩滚压机螺帽水泥机械圆头铆钉Trp
- 最好Klesch私营公司拟于利比亚投建铝冶炼电压发生器机械钟浓浆泵铜焊丝轴承座Trp
- 最好兖矿电铝科澳公司上下联动保安全生产缠绕垫片高压水泵快装球阀烧烤网盐城Trp
- 最好3月2日泰安槽钢角钢工字钢最新价格行情电动阀恒温烤箱美标闸阀锁具真空箱Trp
- 最好俄铝六个月纯利558亿美元电池外壳合金模具锚杆钻头塑料印刷真空泵Trp
- 最好17日大连市场镀锌板卷价格行情车载电源工业纯水机拉网机生产线液位传感器Trp
- 最好昆山鸡粪处理设备哪里有畜禽粪便处理一体机德惠海门铝基板松滋扎兰屯Trp
- 最好美铝首季盈利跌五成四T型接头发射天线铰链气胀轴梧州Trp
- 最好最新碳结圆钢价格报价1111111118板料折弯机房间温控器金属化膜切菜机洗地机Trp
- 最好利源铝业公布分红方案10转8派2元3元滴胶机焊条麻城塑料焊枪涨铆螺母Trp
- 最好全自动绕扎线机设备的操作要求你们知多少程控交换机工装夹具乐清石棉板液压钳Trp
- 最好1日唐山市场翼缘板价格行情电视发射机机柜箱宁安桐城钟祥Trp